2009年，晋城煤业集团面对全球金融危机的冲击和影响，克服重重困难，各项生产经营指标逆势而上，生产经营总额突破550亿元，比上年度增长108亿元，实现利润超过43亿元，比上年度增长近4亿元，原煤产量超过4200万吨，比上年度增长551万吨，各项经济指标再创历史新高，提前一年实现“十一五”规划目标。

2009年，晋城煤业集团在金融危机的寒流中砥砺前行，练内功、保增长、重转型、促发展，抢抓战略机遇，积极应对金融危机，不断推进结构调整，着力积蓄发展势能。

晋城煤业集团坚持“煤炭主业是看家本领、核心品牌”这一理念，立足煤、开拓煤、壮大煤，加快推进大基地、大集团建设，把推广应用拥有自主知识产权的“二代连掘工艺与装备”、6.2米大采高工艺等作为进一步提高核心竞争力的主要措施实施，大大提高了原煤生产能力。为保证煤炭生产安全高效，晋城煤业集团以瓦斯综合治理为核心，狠抓安全管理转型，强化矿井自主管理，安全生产保持了平稳健康发展态势，原煤百万吨死亡率保持在了0.027的水平。在煤炭资源整合工作中，他们抢抓全省煤炭资源整合机遇，以亿吨基地建设为龙头，资源整合高效推进、大块资源强力突破、重点项目加快落地，重组整合130座矿井，规划产能3255万吨／年，获省政府新配置煤炭规划能力3920万吨/年。并与太原钢铁集团、省煤炭运销集团等实行战略合作，共同开发山西吕梁临县三交一号井田、沁水煤田东大井田、樊庄井田等大型矿井项目。另外，郑庄、胡底矿井项目已奠基开工，集团公司亿吨基地建设项目逐步落实。2009年底，集团公司资源储量超过100亿吨，到“十二五”末资源储量可达150亿吨，老矿稳产、大矿挖潜、新井建设、资源整合齐头并进，为亿吨基地建设打下坚实基础。

与此同时，晋城煤业集团通过煤化港联动机制，在去年受国际金融危机影响，国内化工类产品价格普遍下跌，煤化工企业生产经营面临严峻考验的情况下，对症下药，充分发挥煤炭资源优势，想方设法向控股化工企业供给稳定可靠的原料煤支持和充足的资金保证。化工企业在保证自身生产运营的同时，也利用自有铁路专用线和储煤场，尽最大努力保证了占晋城煤业集团煤炭主业销量30%、销售收入近40%、利润近70%无烟块煤的市场稳固、价格稳定、销售安全、回款及时，筑起了应对风险的第一道屏障。去年全年，在保持煤炭主业稳产稳销高价位运行的同时，集团煤化工产业整体赢利，2009年总氨产量达到785万吨，实现利润超过11亿元。截至2009年底，晋城煤业集团氨醇产能达到1200万吨／年，约占全国的12%。世界第一套煤基甲醇合成油示范工厂———天溪煤制油分公司10万吨/年合成油示范项目全流程打通，2009年6月28日顺利产出第一桶油，灰熔聚流化床粉煤加压气化技术工业化示范项目试车成功，“三高”劣质煤实现有效利用，为晋城地区乃至全国劣质煤洁净开发利用探索出一条新路。临泉航天炉粉煤加压气化示范装置运行成功，实现了设备制造国产化、原料路线粉煤化。北京晋煤太阳石煤化工有限公司的成立，标志着煤化工产业产能布局开始转向产销一体化经营管理，开始构建煤化工产业全新的商业模型和赢利模式。

晋城煤业集团抓住国际社会广泛关注低碳经济产业发展的实际，把煤层气的开发利用作为保障矿井安全、实现清洁生产、发展循环经济的战略举措，坚持“井上井下同采、抽采利用并举”，实施“采煤采气一体化、开发利用商业化”等一系列举措，积极开拓煤层气产业，煤层气产业主战场也由晋城地区延伸到阳泉、甘肃和内蒙古，销售范围辐射到河南、广东、福建、江苏等省份，截至2009年12月累计施工完成1900口地面煤层气井，形成了12亿立方米/年的煤层气抽采能力、7亿立方米/年的利用能力，成为全国低碳经济发展中瞩目的亮点。晋城煤业集团还坚持集聚产业优势，煤机板块、电力板块、多经板块竞相发展。煤机板块形成了集煤机制造与检修、矿井建设与安装、煤炭整合与生产、物资装备与物流四大产业竞相发展的产业格局。电力产业走循环经济发展之路，由燃煤发电向燃气发电转变，实现了产煤不烧煤的历史性突破。多经板块大力推进现代物流产业，积极构建产业新格局，矿建土建、房地产开发、电缆制造、印刷等相关产业稳步发展，全部实现赢利。