刚刚过去的2009年，华亭煤业集团克服全球金融危机的种种影响，抓管理、强基础、降成本、增效益，提前45天完成了全年生产经营任务，实现利润5.05亿元，同比增长23.8%，上缴税金9.2亿元，同比增长35.3%，创造了公司成立7年来的最好经营业绩。

2009年，面对全球金融危机对实体经济的影响，华亭煤业集团认真落实各项应对举措，把安全生产放在首位，积极推进安全高效矿井建设，严格落实五级隐患排查治理制度和人、机、环、管全方位的安全闭环管理，原煤生产百万吨死亡率下降到0.06，九对矿井实现了零死亡。公司还把项目建设作为保增长的抓手。陈家沟煤矿选煤厂实现当年建设当年竣工投产；中煦公司60万吨/年煤制甲醇项目已实现第一台锅炉点火，预计今年6月底投产；年产240万吨的大柳煤矿及洗煤厂项目建设进展顺利；煤矸石制砖项目已进入设备安装阶段。随着一个个项目有序推进，项目建设的优势也将逐渐凸显。同时，公司还建立和完善“竞价保市”的价格管理机制，“走出去，以销定产、增量保价”的市场开发机制、“多渠道审批，多站点走车”的铁路运输工作机制和有效的激励约束机制，使销售工作各个环节间形成责任明确、协调得力的体系，2009年煤炭销量同比增长1%，销售收入同比增长1.09%。