云南东源煤业集团有限公司是云南煤化工集团所属全资子公司，为云南省全省性煤业集团。东源煤业集团目前下辖一平浪、后所、羊场、田坝、恩洪、可保、圭山七家全资煤矿和云南煤炭供销总公司、恩洪清水沟矿井建设项目部，拥有云南先锋煤业开发有限公司、云南东源曲靖铝业有限公司、云南东源铝业有限责任公司、云南东源镇雄煤业有限公司、云南东源罗平煤业有限公司、云南东源昭通煤业有限公司等六家控股子公司。

简介

东源煤业集团生产及经营领域主要有煤炭开采和洗选加工、煤炭进出口、煤矿机电产品生产销售、电解铝生产、建材生产、发电、房地产开发、餐饮娱乐等。至2005年末，集团主要产品的生产能力：原煤700余万吨/年、精煤230万吨/年、电解铝6.5万吨/年、黄磷6500吨/年、陶粒85000立方米/年、建筑砖3500万块/年、发电46000万度/年。集团共有运煤铁路专用线71.9千米，各生产单位交通方便，产品质量稳定。主要产品远销两广、江浙、湖南、四川，部分产品出口国际市场，有较好的市场信誉。围绕云南煤化工集团的长远战略发展目标，东源煤业集团以云南省煤炭产业发展战略为出发点，以调整煤炭生产布局为主线，以煤炭新区的加速开发为重点，扩展煤炭产品的加工利用转化，将形成更大规模的煤、电、冶、化相互依托的产业链，促进资源的优化配置。“十一五”末，东源煤业集团原煤生产能力可达2000万吨/年，洗精煤生产能力达到700万吨/年，电解铝生产能力达30万吨/年、铝材加工能力达10万吨/年，发电装机60余万千瓦，产品销售额达100亿元以上的目标，形成集科、工、贸为一体的大型煤业集团公司。

       管理团队

参股股东：云投集团、昆钢控股、攀钢集团

控股股东：云南煤化工集团有限公司

董事长：李联

党委副书记、纪委书记、工会主席：高兴龙

党委书记：顾学达

总经理、党委副书记：沈陇

副总经理：朱树部

党委委员、副总经理：孙吉安

党委委员、副总经理：宁伯

副总经理：李灿和

财务负责人：刘波

总工程师：罗国辉

大事记

◎2003年10月9日，经省政府批准，由云南煤炭供销总公司、云南先锋煤业有限公司、原省属一平浪煤矿、田坝煤矿、羊场煤矿、后所煤矿、兴云煤矿、恩洪煤矿、圭山煤矿、可保煤矿等企业进行整合而组建的云南东源煤业集团有限公司挂牌运行。

◎2003年10月20日，集团公司决定将兴云煤矿整合并入后所煤矿。◎2003年11月1日，一平浪星小煤矿、羊场沙背冲煤矿、田坝四号煤矿破产工作进入法律程序，正式启动。2004年三矿完成破产程序。

◎2004年6月17日，集团公司兴云煤矿兴云井、羊场煤矿杨家井、恩洪煤矿二号井、圭山煤矿红旗井改扩建可研报告经审查通过。四对矿井技改扩能工程完成后，可净增生产能力120万吨/年。

◎2004年8月9日，由云南东源煤业集团有限公司、华电开发投资公司、云南省开发投资公司共同出资组建的云南东源镇雄煤业有限公司举行了揭牌仪式，正式挂牌运行。

◎2004年12月20日，省政府召开会议，东源煤业集团参与富源雨旺煤电一体化项目建设，并签署了协议。

◎2005年5月22日至6月3日，中国煤矿文工团于赴云南东源煤业集团慰问演出，演出历时11天。

◎2005年6月29日，云南东源煤业集团曲靖铝业有限公司30万吨/年电解铝项目一期一段5万吨/年230KA电解槽正式投产。

◎2005年6月1日，云南省人民政府批复同意云天化集团有限责任公司等企业实施整合重组方案：将云南三环化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司、云南磷化集团有限公司、云南省化学工业建设公司的全部资产成建制划转云天化集团有限责任公司；撤销云南石化集团有限公司和云南东源煤业集团有限公司，将原石化集团划转云天化集团后所余全部资产和原东源集团的全部资产进行整合重组，组建云南煤化工集团有限公司。

◎2005年7月15日，省政府召开部分省属企业整合重组工作座谈会，宣布七户企业整合的批复和企业领导人员的任命，标志着云南石化集团有限公司和云南东源煤业集团有限公司的整合重组的开始。

◎2005年8月30日，云南煤化工集团有限公司挂牌成立。

◎2005年9月21日，云南煤化集团有限公司党委决定：成立云南东源煤业集团有限公司党委，李联、周建辉、陈永刚、孙吉安任委员，李联任党委书记，周建辉任副书记；推荐赵孟云、李联、陈永刚、孙吉安、林力为董事，赵孟云为董事长，李联为副董事长，陈永刚为总经理。

◎2005年10月18日，由东源煤业公司与省开发投资有限公司共同发起组建的云南东源罗平煤业有限公司在罗平县举行成立揭牌仪式，公司将建设1000万吨/年的煤矿。

◎2005年10月27日，由东源煤业公司与云天化共同发起组建的云南东源昭通煤业有限公司在昭通市举行成立揭牌仪式，公司将建设120万吨/年的煤矿。