甘肃恒达焦化有限责任公司属私营企业，是靖远县确定的"双五双十"工程、产值过亿元和利税过千万元重点建设项目之一。公司自1996年10月开始筹建，计划总投资3000万元，设计年产焦炭10万吨，焦油5000吨，商品煤气2500标准立方米／小时，预计年产值7000万元，年利税1200多万元。2002年6月18日，公司一期工程5万吨建设项目建成，并进行烘炉，2003年元月29日正式开炉投产。到2003年底公司共生产焦炭4万吨，完成产值2900万元，上缴税收200多万元，共安置130多人就业。

忆往昔，恒达公司职工感慨万千。1999年10月初，一期工程5万吨焦炉建设项目在完成进度80%时，因资金没有到位，使工程建设得不到正常进行，公司不得不采取边积累资金，边建设项目的办法。2002年元月，县上成立了专门的工作组进行重点帮扶，并积极争取省、市经贸委和乡镇企业部门的大力支持，聘请陕西、宁夏等地专业技术人员驻厂指导。公司一期工程烘炉阶段，工作组成员和全厂职工昼夜奋战在烘炉第一线。嘴唇干裂了，他们顾不上喝一口水；眼睛熬红了，他们顾不上休息片刻；嗓子喊哑了，他们依然挥动着指挥的手臂。烘炉的最关键时刻，贮备块煤用量不足，而公司又缺少周转资金，在这种严峻的情况下，县上积极协调城市信用社为公司争取到30万元的贷款资金，解了燃眉之急，保证了一期工程一次性试产成功。2003年的大年初一，第一炉焦炭顺利出炉。公司的投产，凝结了县委、县政府的关心支持和公司全体员工的辛劳拼搏，填补了我市焦炭产业的历史空白。看今日，恒达公司职工不甘落后。对于企业来说管理就是效益，技术就是保证，质量就是生命。投产以来，公司多次组织有关人员上青海，走宁夏，赴内蒙，认真考察生产原料和生产工艺技术。在公司发展壮大过程中，为寻求企业发展的技术保障和智力支持，公司采取"请进来，走出去"的办法，先后在宁夏焦化厂培训员工100多人，多次组织有关人员组成工作组赴宁夏、陕西调查研究，并聘请专业技术人员驻厂分析指导。在不到一年的时间里，全厂员工已基本掌握了生产技术，达到了生产要求，产品经检验符合国家二级冶金焦标准。公司一班人认识到，在当前市场竞争激烈的情况下，要做大做强企业，做精做细产品，必须拓展产品种类，开发新产品。为提高企业市场竞争能力和综合利用副产品，降低生产成本，提高经济效益，在流动资金周转非常困难的情况下，公司又筹资600多万元，进行焦炉一期工程2号炉续建项目和双回路电源、洗煤系统等技改项目，预计今年7月份建成投产。投产后，两台焦炉年实际生产能力可达12万吨，年产值达1.1亿元，可实现利税1800万元，吸纳社会劳动力300多人。先进的技术要求．必须要有与之相适应的管理制度。为了追求诚信经营，树立企业形象，公司在内部，坚持"以人为本"，推行文化治厂，把提高员工的文化素质，增强员工的凝聚力、向心力、战斗力、创造力和发挥员工的潜能作为公司发展的重要举措，建立健全了公司职工学习制度、上岗制度、安全防范制度等规章制度，对员工开展技术、道德、法制培训和教育，培育职工的敬业精神，努力建设高素质、能够艰苦创业、勇担重任、经得起市场风浪考验的职工队伍。在外部，实行客户访问制度，公司管理层定期拜访用户和原料供应商，了解用户意见，反馈各方面信息。由于遵循坦诚相待，诚实守信的原则，企业的运营一直处于良性发展之中，声誉逐日高涨，经济效益稳步提高。瞻未来，恒达公司职工踌躇满志。企业的创建与发展，离不开地方政府的扶持，离不开社会力量的援助，离不开家乡父老的支持。这一点，恒达焦化有限公司在其艰难创业的历程中体会尤其深刻。投产了，发展了，公司不忘职工，不忘为政府、为乡亲分一点忧，解一丝愁。在公司130多名职工中，家乡贫困家庭人员占80多人，企业下岗职工占50多人，年发放工资达87万多元。

所有的辉煌终将成为历史，恒达焦化有限公司永远不会放慢自己前进的步伐。公司将不懈努力，奋发图强，力争形成年产50万吨焦炭的生产规模，并综合开发利用煤气、焦油等副产品，进一步把企业做大做强，以优质的产品质量，安全的生产技术，诚信的服务态度，良好的经济效益回报社会，回报政府。