日前，随着存在问题较大、推进缓慢的4处煤矿企业成功达成兼并重组协议、办理相关证照，标志着历时一年多的禹州市煤炭企业兼并重组工作已大头落地，煤矿企业陆续进入隐患整改和复工复产阶段。
禹州市煤矿企业众多，情况复杂，煤炭企业兼并重组推进难度比较大。对此，该市采取有针对性的措施，强力协调推进。
一是领导带头全力推。该市每次召开市委常委会、市政府常务会议，都要听取煤炭企业兼并重组工作汇报，同时还多次召开党政联席会议，对兼并重组工作进行安排部署。市委、市政府主要领导多次亲自到兼并重组主体企业与其主要负责人进行沟通协调和对接，并亲自主持召开兼并重组例会，多次到存在问题突出、分歧比较大的煤矿现场办公，特别是对存在问题大、进展缓慢的矿井，逐矿研究了“限期完成，对口帮扶，否则，实施断电，启动‘四查’机制”的强制性推进措施，逐一夯死责任，压死任务，严格要求必须限期完成兼并重组任务。
二是强力协调积极推。该市坚持每周召开两次兼并重组工作例会，听取工作进展情况，详细剖析问题，认真研究解决的办法和途径，并逐矿建立工作台账，做好工作日志和工作记录。对存在问题比较大、推进比较缓慢的矿井，多次组织对接会，采取单个面对面对接的方法，强力进行对接协调，且实行由一名乡镇副科级干部分包督办和日报告、日督促制度，积极督促兼并重组主体企业按照公开、公平、公正的原则，认真解决存在的问题。
三是科学劝退稳妥推进。对煤炭储量少、开采价值不大的矿井，积极与兼并重组主体企业沟通，认真核实储量，充分征求原矿井的意见和建议，合理补偿，确保稳妥退出，确保社会大局稳定。
四是集中关闭强制推。对年生产规模15万吨以下的坤城煤矿、方山镇第二煤矿、杏山煤矿3处小煤矿，出台了小煤矿关闭退出补偿政策，制定了详细的关闭方案，并成立3个工作组，每组都由1名副县级干部任组长，抽调骨干力量，严格按照“吊销相关证照，停止供应并处理火工用品；停止供电，拆除矿井生产设备及供电、通信线路；封闭、填实矿井井筒、平整井口场地，恢复地貌；妥善遗散从业人员”的六条标准，实施了集中关闭。
截止目前，该市需要兼并重组的67处煤矿，除已关闭3处煤矿、已劝退5处煤矿外，其余59处煤矿中已完成资产评估57处，已办理工商营业执照57处，已变更采矿许可证52处，已批准隐患整改11处，已批准复工12处，已批准复产3处。