据山西日报消息，2001年10月，汾西矿业加入山西焦煤集团公司。

回首十年，汾西矿业的煤炭产量从不足500万吨，到实现原煤产量和入洗能力均超三千万吨；低硫煤资源由过去的不足3000万吨，猛增到13亿吨。

这十年，在山西焦煤集团的引领下，汾西矿业实现了效益翻番、产量翻番、效率翻番的"三大翻身"，始终保持了全国最大的优质炼焦煤生产基地的龙头地位，综合经济实力位居中国煤炭100强第22位。

产能大跨越

汾西矿业始建于1956年，当时全年产煤仅为117万吨。

从2001年开始，汾西矿业开始走上了发展的快车道，先后建成投产贺西、双柳、中兴、曙光、紫金、宜兴等六座低硫煤新矿井，增加设计能力860万吨。

2004年11月，汾西矿业原煤生产突破千万吨大关，跨入了千万吨级煤炭强企行列，2007年原煤产量又突破两千万吨大关。

2008年，在全省煤炭资源整合的滚滚大潮中，汾西矿业再次展示出非凡的发展能力，先后成功在吕梁、忻州、晋中、长治、临汾等5市的8个县、市保留煤矿24座，整合地方煤矿44座，井田面积114平方公里，储量8.64亿吨，总产能884万吨/年，是山西焦煤在资源整合中，整合地方煤矿最多的一家。

2010年，在山西焦煤实现"双亿"的喜讯传来之时，汾西矿业也迎来了令人振奋的时刻，2010年汾西原煤产量和入洗能力均超三千万吨，实现了"双三千万吨"的重大突破。同时，公司依托"晋柳王"的品牌优势，煤炭产品畅销全国各地，远销韩国、日本、印度等国际市场。

"只有全安才是安全"

加入山西焦煤集团的10年，是汾西矿业安全发展的10年。他们的口号是"只有全安才有安全"。

把企业当做军营，把员工培养成军人，是汾西矿业实施"军事化管人、精细化管事"的治企理念，严细工作作风，严格制度落实，以严谨的工作作风促安全生产的整体推进。

汾西抓安全体现一个"细"字，安全理念深入人心，深入企业。开展了"三不伤害"和"大家同吸一口气，人人都是通风员"的大讨论、大学习、大实践活动；加强采掘、机电、运输、通风、地测、监测监控等现场管理;全面加大安全监督检查和查处事故力度，狠反"三违"，重处事故，严惩隐患制造者;着力完善安全激励机制，严格执行全员安全责任奖励考核和安全结构工资考核;扎实开展各项安全专项整治、百日安全会战和季度安全大检查活动，对查出的问题均按照"五落实"要求挂牌督办考核;突出瓦斯治理攻坚，重点开展瓦斯区域预抽等等。

10年间，随着技术装备不断升级换代，他们提出了努力打造"管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无失误"的本质安全型企业。到2010年全公司百万吨死亡率实现了0.03，比2009年降低0.058，降幅65.91%；比2008年降低0.15%，降幅83.33%；"十一五"末比"十五"末降低0.25，降幅89.29%，年均递降36.03%。近几年来，汾西矿业消灭了3人以上重大安全事故，企业安全态势稳步推进。

多元发展促转型大突破

转型发展是一个整合、提升、深化、创新的过程，是发展的发展。

汾西矿业在转型中求发展、求突破。他们始终把新产业作为企业转型跨越发展的主阵地，依托煤炭主业不断拓宽新产业，大力发展建筑建材、支护材料、机电制修、物流贸易等项目，2010年实现销售收入达34亿元，减亏增盈近亿元，创历史最好水平。

他们积极推进瓦斯抽采利用，规划建设贺西、双柳、中兴三个瓦斯电站项目。该公司对自备发电厂的4台燃煤机组进行了集环保效益、社会效益和经济效益为一体的循环流化床锅炉改造，投资近6亿元上马2×50MW综合利用电厂，利用煤矸石和中煤进行发电，设备主机采用直接空冷机组，控制系统全部采用微机集中控制管理，年发电量可达到6亿千瓦时，供电量可达到5.37亿千瓦时。

同时，汾西还不断加大矿井采掘新工艺、新装备的创新研究和应用，积极开展"以矸换煤""综合机械化工艺优化"等科研活动，采用多项先进技术节能降耗，在原煤生产中最大限度地消除材料浪费、资源浪费，一年增收节支14.12亿元；广泛引进采煤新技术、新设备、新工艺，采掘机械化程度分别达到100%和86%，通过优化采区设计，节约资金2000万元，通过优化掘进设计，节约资金1000万元。

岗位成才促素质大提升

人才是企业发展的不竭动力。汾西矿业把人才队伍建设摆在实施科技兴企、人才强企战略的首位，大力开展创建学习型企业活动，盘活人才资源，做到人尽其才，才尽其用。

2006年开始，汾西矿业每年举办的职工技能大赛，让职工在"成才、成就、成功"的舞台上同场竞技，营造了"百个工种大比武，万名职工夺状元"的浓厚氛围，并将技能大赛中获前10名的农民轮换工，转为城镇合同制工人。

汾西矿业现有35岁以下青工12570余人，占职工总数的37%。为鼓励大家学技术，钻业务，汾西每年评聘"首席技能员工"，并开展了"导师带徒、名师带徒"青年素质提高活动。目前，全公司有11个单位开展了"导师带徒"活动，结成师徒对子680多对，占青工总数的11%。

高技术高尖端人才方面，汾西矿业设立了博士后科研工作站。他们成功破解了小煤矿采空区安全复采难题，实现了无煤柱的安全开采，使采空区里的"垃圾"变成了"宝贝"。去年6月开始，他们对汾西瑞泰正中煤业9#煤层残留煤柱进行了安全复产技术试验，残留煤柱资源回收率达到近90%。