12月23日，记者在吉林德全水泥集团庙岭水泥厂看到，现场一片繁忙景象，工人们正在加紧生产，整个厂区机器轰鸣。北方水泥有限公司延边区域总经理朴松春正与车间相关负责人查看日产4000吨新型干法回转窑生产线运行情况。朴松春告诉记者，截至今年11月份，吉林德全水泥集团生产水泥204.76万吨、熟料190万吨，水泥销售收入达89060.84万元，熟料销售收入达34678.63万元，实现利润25354万元，再创历史新高。

一线指挥生产线提前建成投产

近几年，水泥行业竞争愈演愈烈，如何实现持续发展并在竞争中立于不败之地是摆在所有水泥企业面前的重要问题。调整产业结构，降低能耗成本，实现产能升级是水泥行业实现可持续发展的必由之路。

为了响应国家节能减排的号召，淘汰落后产能，彻底解决企业产能低、污染重等一系列制约发展的瓶颈，2007年至2008年，朴松春参与了企业淘汰庙岭水泥厂、西城水泥厂、敦化水泥厂等所属企业14条落后生产线全过程，淘汰落后产能100万吨，降低了能耗成本，实现了清洁生产，改善了周边环境。2008年底，朴松春担负起企业在庙岭水泥厂投资4.6亿元、日产4000吨新型干法回转窑生产线建设项目的重任。为了缩短工期，确保工程质量，项目建设期间，他吃住在厂里，坚守一线，亲自到现场监督施工，放弃了所有节假日，一心扑在工作上。正是在他的带领下，该生产线提前建设完成，于2009年6月实现投产。新生产线投产初期，为了稳定生产，提高产品质量，朴松春不分昼夜地与车间负责人和一线职工巡视车间设备运行状况、查看熟料煅烧质量，共同探讨生产过程中出现的各种问题，分析研究处理方案，使整条生产线在较短时间内正常运转，并使水泥和熟料综合产能突破350万吨。

2009年底，余热发电项目开工建设，朴松春亲自到现场抓施工、抢进度，该项目于2010年5月正式运行，每年节约标煤8000吨，节电6500万度，减少二氧化碳排放2万吨，为企业节能减排做出了贡献。新生产线和余热发电项目的建成是企业产业升级的显着标志，生产硬件的改善带来的不仅仅是生产环境的优化和经济效益的提高，更为企业获取竞争强势和持续发展从源头上注入了强大的动力。2010年，吉林德全水泥集团实现利润10800万元，上缴税金11400万元，实现利润、上缴税金双过亿。

转变观念塑造企业发展新动力

管理理念是一个企业的根和魂。企业若想发展壮大，就要打破固守的旧观念，树立先进的新理念，只有这样，企业才能集聚日益强大的竞争力和发展实力。

2010年底，吉林德全水泥集团加入北方水泥有限公司，朴松春发现传统管理理念已经不能适应企业快速发展的要求。他及时调整工作思路，组织企业相关部门负责人学习先进管理模式。在朴松春组织下，企业通过制定细致的质量管理制度、采取严格的检测手段，对整个生产过程进行全方位把关。

为降低成本，他带领部门负责人深入一线，挖掘节能降耗潜力，采取了躲峰作业等一系列措施和手段，极大降低了运行成本；坚持每月召开成本分析会，与技术人员钻研投料技术方案，研究如何提高主机运转率；为扩大产品销售量，朴松春带领营销团队开展市场调研、拓展营销，实现营销策略由过去同行企业是竞争对手向现在共同开发市场转变；坚持践行“价本利”原则，与冀东、亚泰等大集团经过4次价格联盟，使得企业水泥价格与北方水泥价格始终保持一致，水泥价格同比上涨了32.88%，创造了销售价格历史新记录，大大地增加了企业的盈利空间。

面对企业水泥产能过剩而延边区域水泥需求量有限的问题，企业积极实施走出去战略，拓展国际市场。2011年，朴松春先后赴朝鲜罗先地区6次，与当地政府有关部门进行洽谈，目前，与朝方合作建设60万吨水泥粉磨站项目已纳入企业主要工作议程，为企业开辟国际市场打下了坚实的基础。

以人为本让发展成果惠及职工

人，是企业之本，是企业的第一资源。只有在主观上树立以人为本的理念，才能为职工的切身利益着想，才能激发企业职工的积极性，才能打下坚实的人力资源基础，才能推动企业快速发展。

人才是企业发展的决定性因素，这早已在企业界达成共识。朴松春确立了“尊重人才、尊重劳动、尊重知识、尊重创新”的观念，加强了人才的吸收和培养。结合企业实际，他从队伍建设、安全生产、劳动保障等方面，对专业技术人才进行了再深造、再提高。今年，企业共组织170多人次参加各种学习班，培养了一批有知识、懂专业、会管理、年轻有为的中层管理人员，并先后提拔了总经理助理干部8名，车间副主任级干部13名。

安全关系到职工的生命和幸福，朴松春始终把企业安全生产作为头等大事来抓。企业先后投入15.3万多元开展形式多样的安全教育培训，排查安全隐患，改善安全生产环境，并为职工购置安全帽、安全带、安全鞋等安全用品。职工最直接、最现实的利益问题，就是朴松春最关心的问题。为了从根本上解除企业职工的后顾之忧，激发每个人的积极性，增强职工对企业的归宿感。企业与每名职工签订《劳动合同》，并办理了“五险一金”，实行了岗位技能工资制，职工工资每年增幅10%，努力让企业发展成果真正惠及到广大职工。现在，企业职工月平均工资达到2000多元。

一分耕耘一分收获。2009年以来，朴松春先后荣获吉林省“五一劳动奖章”、北方水泥优秀经营管理者等多项荣誉。正是在朴松春的带领下，吉林德全水泥集团逐步走向稳定、走向壮大、走向辉煌。