陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿认真传达贯彻陕煤集团上半年经营工作会和铜川矿业公司上半年经营分析会议精神，深刻分析煤炭市场当前面对严峻形势，宣传解释、沉着应对，制定措施切实抓好后半年安全生产经营工作，确保生产一线职工工资不降低。
该矿召开干部大会，认真传达贯彻陕煤集团上半年经营工作会和铜川矿业公司上半年经营分析会议精神，认真分析该矿今年以来1-7月份生产经营情况，理性对待面临的困难形势，领导干部集思广益，分析原因，坚定信息，提高抵抗风险的优势和能力，制定措施，确保全年生产经营目标的实现。一是抓好安全工作不放松。面对当前严峻形势，重视和抓好安全工作，保证安全投入，确保井下一线职工工资不降低；抓好安全和质量标准化工作，严格执行矿党政关于加强后五个月安全生产的特别规定，保证良好的生产工作秩序。二是严格按计划组织生产，做到不停产、不减薪、不减员；抓好煤质管理，从源头抓起，杜绝劣质煤炭进入煤仓，保证煤质。三是加强资金管理，严格控制非生产资金审批和支出，从严把好材料采购审批关，超计划采购和审批的追究有关部门责任。四是做好销售工作，多方联系客户，扩展市场，力争减少煤炭库存量，保证正常生产。五是抓好成本管理，开展增收节支降耗活动，深挖内部潜力，确保正常安全生产。六是加强劳动人事工资管理，做好定编定员工作，严格轮休制度，保证职工身心健康。七是转变观念，转变作风，杜绝浪费，勤俭节约，干好本职工作八是抓管理，降低成本。
同时，各级领导干部要顾大局，保稳定，深入基层解决实际问题，化解生产经营中出现的突发问题，维护矿区安定团结的良好局面。