据大众日报消息，煤炭、煤化工、装备制造、现代服务业——山东能源新矿集团提早布局,优化产业结构,从单一的煤炭产业发展为“四轮驱动”,在今年煤炭行业不景气的行情下,增强了企业抵御市场风险的能力。今年1-8月份,集团装备制造业及物流产业分别实现销售收入31.53亿元和98.5亿元,同比增长28.49%、43.8%,成为“寒冬”里新矿集团新的经济增长点。

今年以来,市场持续不景气给煤炭企业的生存发展带来了巨大压力。“单纯依靠挖煤卖煤这种单一的发展模式,企业发展会随着经济走势的变化起伏不定”。新矿集团董事长李希勇告诉记者,煤炭企业要想真正实现“独立行走”,而且走得快、走得远,就必须从“一煤独大”变为“多点支撑”。

“煤场的存煤都溢到铁路边上,还是卖不出去,职工收入也直线下降,真是不堪回首。”谈起1998年煤炭行业低迷的情境,新矿集团孙村煤矿老职工王自成仍感痛心。正是因为尝过“一煤独大”带来的切肤之痛,新矿集团才对产业结构调整更加迫切。如今,通过两年的建设布局,新矿集团已形成了以煤炭产业为核心,以煤化工、装备制造、现代服务业为主体的“四轮驱动”结构。

今年8月26日,世界首个1.2亿立方米/年焦炉煤气制液化天然气项目,在新矿集团的内蒙古矿区放散成功点火,生产线进入了联合试运转阶段；目前世界单系列规模最大的,年产20亿标方的煤制天然气项目,正在新矿集团的新疆伊犁矿区有序推进；上海庙矿区一期130万吨/年捣固焦化项目设计内工程建设完成……围绕煤化工项目和焦化项目,新矿集团落子西部,在新疆、内蒙古打造了两个代表国内领先水平的循环经济产业示范区和国家级精细化工循环经济示范园区,一批投资大、规模大、高科技、高附加值的煤化工等资源深加工项目正加速推进。“项目的建成投产能够将西部的资源优势转化为经济优势,既能缓解东部地区的能源紧张局面,也大大提升了企业的利润。”新矿集团伊犁煤化工公司党总支书记、常务副总经理刘宝银介绍说。

卖产品、卖服务、卖标准。如今,新矿集团的矿山制造业已不再局限于单纯地生产机械产品,而是瞄向了为高附加值、高利润率的服务领域,旗下的山能机械公司21个销售服务网点辐射全国,实现了研发设计、生产制造、技术服务的“三合一”。今年上半年,该公司产品再制造国家工程研究中心获得国家发改委批准,目前已自主研发新产品878项,取得专利62项。实力的提升使得企业有资格参与更高级别的角逐,山能机械公司承担了中国煤炭工业协会“千万吨综放工作面设备选型研究及其应用”的标准制定工作,不仅成为国内唯一独立装备千万吨采煤工作面成套采掘运设备的企业,而且使企业变成了行业标准的制定者,主动出击参与市场竞争,走在了全国同类企业的前列。

新矿接管万鑫安平煤业后,这个位于山西忻州的煤矿当月产煤就达3700吨,当月接管、当月见效。如今在山西,新矿集团已成为叫得响的服务品牌。集团通过对旗下13家专业化公司进行整合,开展煤矿托管及开发业务,为客户提供集勘探-设计-基建施工-生产托管服务为一体的“保姆式”生产服务,目前集团以托管、参股、收购、提供技术服务等方式先后整合省外矿井18个。同时利用集团本部专业化队伍,扩大业务链条,开展了煤层勘探、基建设计施工、井筒装备、大巷内设备改造、工作面安装等一系列服务,在山西打响了专业矿业开发服务商的品牌。

此外,为确保产品的市场份额,创造新的盈利点,新矿集团着力发展物流产业,构建企业内部物流、煤炭物流、非煤一体化综合物流、国际业务物流体系。