煤企如何转型？往哪里转？转成什么样？
在三晋大地上，更多的企业在思索在实践，孝义市融鑫煤业有限公司的做法是将黑色产业变成绿色产业，在威尔仓储有限公司成立的3年后，成为吕梁市的农业产业化先进龙头企业。
一颗南瓜200公斤
11月10日，记者来到孝义高阳农业示范园区，进入威尔仓储占地面积110余亩的种植大棚。其中一个1万平方米的大棚显得有点另类，有山有水有音乐有休闲品茶区，更像一个大型的私家花园。
进入大棚右转，是巨人南瓜区，个头是普通南瓜的数倍到数十倍。记者尝试抱其中一个，纹丝不动。总经理李立说，记者抱的这个南瓜在100公斤左右。“巨人南瓜的生长期为2年，最大的有200公斤，参展去了。”“这个南瓜能吃吗？”记者有点疑惑。“能。但谁能舍得吃啊。一个成熟的巨人南瓜价格最低的也要6000元以上，主要用途是工艺品雕刻。”
随后，记者又看到了最小的南瓜，只有红枣大小，仅能用2根指头捏住，放在手里把玩别有一番味道。在舒缓的音乐里，记者看到了许许多多新奇的植物，有双色偶、蛇形吊瓜、长得和飞碟一样的瓜……
李立说，包括“最小的南瓜”在内的这些新奇蔬果都是用来把玩和雕刻的。“玩也是现代农业的发展方向之一。”
“我们卖的是一米阳光”
“家里种一棵西红柿，可以覆盖35平方米的空间。”当看到记者围着一棵树杆一样的植物驻足不前时，李立说，这是一棵西红柿。在这棵树杆一样的西红柿的顶部是顶架，绿意枝蔓，形成“绿色屋顶”，在阳光照耀下，绿意中不断闪现出点点红色，是小西红柿。
记者摘一个尝了尝，是酸中带甜，甜味为主。记者在不同的“树杆”摘取西红柿试吃，口味全部不一样。“我最满意的就是我家的西红柿。我们不卖西红柿，我们卖的是一米阳光，保证居民家中一年四季的绿色。”李立笑着说，公司的目的是让西红柿成为城市居民家庭和院子的装饰，让居民们享受美、享受收获的感觉。
大棚里还有芹菜、菠菜、土豆、蘑菇、辣椒、茄子、白菜、洋葱、草莓、西瓜等北方居民日常食用的蔬果，全部是水培；还有南方的木瓜、芭蕉。这些蔬果供应孝义市居民食用。
在即将参观完大棚时，记者突然发现，整个大棚没见过一只虫子。李立说，大棚用的是物理除虫法粘虫板。
在其食品加工车间，记者看到了一系列的新鲜机器，有切块机、切丝机、切片机等等。李立说，公司还有一个方向，通过机器化生产为酒店提供成品服务，如土豆，可切块、切丝、切片，无菌包装后给酒店供货，能提高酒店的服务能力。
108种食品供市民选择
威尔的销售是孝义一道亮丽的风景线，前期营业的4个便民店和17个穿梭在大街小巷的流动车能够满足市民餐桌上108种需求。
当天，记者来到孝义府前街，一辆流动车像变形金刚一样展开，瓜果蔬菜、柴米油盐酱醋茶样样俱有。路过的市民习惯性地购买着自己菜篮子需要的食物。销售人员说，总数是108种。
“我们还想成为孝义的京东，已经建立了农产品电子商务交易网站。”李立说，威尔目前拥有物流、种植、仓储、零售、批发、饭店供货等配套的农业产业化经营模式，电子商务的发展将能够让威尔成为山西最大的农业“托拉斯”，我们短期思路明确：紧靠吕梁山、融入太原圈、面向环渤海。
谈到威尔的转型，李立总结出两点经验：制度建设和经营模式。制度建设主要是园区“一企一策”“一事一议”模式的支持，从政策、人才、金融等方面给予企业以不可估量的支持。经营模式则是“公司+基地+农户”的市场化运作模式，已经迅速占领孝义、汾阳、文水市场。“转型已经给企业注入新的活力，公司会在数年内完全退出煤炭领域。”