截至3月11日，安徽白马山水泥厂水泥熟料日发运量连续6天超过万吨，其中3月6日发运量突破13900吨，创年后新高。白马山水泥厂认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，采取多项措施积极应对严峻的外部市场形势，保障生产发运工作稳定有序开展，为实现全年销售目标奠定良好基础。

深入市场，抢占先机，提升产品销量。

工厂加强对销售人员的管理，分解落实销售计划到责任人，加大正向激励考核力度，充分调动销售人员积极性。销售部门提前谋划制定淡季水泥销售方案，组织销售业务人员跑动市场，加大顾客拜访频率，并积极与经销客户、终端网点客户沟通协调，努力提升产品销量。同时及时搜集相关信息，重点拜访新开工工程项目客户，争取水泥供应权，并持续做好宁安城际铁路、合福高铁等重点工程项目的水泥售后服务，努力提升市场份额。

加强内部沟通协作，提高发运效率。

发运部门积极配合销售工作，组织召开发运研讨会，加大发运包装设备巡检频次，见缝插针开展发运系统检修，提高设备运转率。加强对发运现场的整治，进一步理顺物流通道，减少提货车辆排队等待时间，并合理配置人员，确保发运不中断。强化发运岗位人员服务意识，微笑服务，加强与客户、提货驾驶员的沟通交流，提升客户满意度。同时做好与销售部门工作的衔接与信息反馈工作，为销售工作顺利开展保驾护航。

认真检测产品质量，严把质量关，确保产品优质。

质量管理部门加强对进厂原材料等环节的质量检测，时刻关注生产工艺和外购原燃材料的变化，加大对出磨生料、入窑煤粉、出窑熟料的检测频次，及时跟踪质量状况，调整水泥的各项控制指标。同时保持与生产、销售、发运部门的密切联系，以便质量信息反馈及时有效处理，确保出厂水泥熟料优质，树立海螺良好的品牌形象。