为适应当前电煤供应市场的需求，大唐国际张家口发电厂坚持“价值思维、效益导向”，紧紧围绕“保数量、抓质量、控成本”的燃料核心价值理念，首次实施市场煤竞价采购管理，为进一步实现管理效益“双提升”发挥了重要作用。

本着全面遵循公开、公平、公正和诚实信用的煤炭供需市场原则，该厂成立了以厂长为组长的竞价领导小组和以燃料管理部部长为组长的工作小组，制定并完善了《张家口发电厂市场煤竞价采购管理办法》，从竞价范围、方式、原则到流程，严密细化整个过程，加强竞价监督管控，做到“量、质、价”综合平衡，在保证数量足和质量优的前提下，形成有效竞争，实现了燃料成本的可控在控。

10月29日，该厂召开了市场煤竞价会，共计19户汽运煤供应商参与了此次竞价会，其中，投竞价书有18户，有效报价的竞价书有18份。本次竞价会从审核供应商签到、审核新供应商准入条件和老供应商履约评估、竞价书开封、当众唱价、统计数量到选择煤种和车型等整个竞价过程，全部在该厂财务部和监察部有关人员的参与和监督下规范进行。此次竞价会共成交侧翻车10户25万吨、半挂车5户16万吨共计41万吨汽车煤量，为做好“冬储煤”备源打下了良好基础。下一步，该厂将对此次竞价会成交的新供应商、煤量进行合理地分配，确保满足日均计划用煤量。此外，该厂还将进一步加大煤质监督力度，加快燃煤接卸“节奏”，确保机组“口粮”保质、保量供应。

据悉，对于年供煤量超过350万吨以上市场煤的张家口发电厂，适应煤炭新形势，打破以往询价模式，首次实行竞价采购是一种新的尝试，也是以价值思维求解效益提升的新方式，更是以管理提升促进效益提升的有效实践。