当“黑金”变成了“白菜”，煤炭行业在寒冬中愈陷愈深，早已没有了昔日的风采。山西各大煤企深陷亏损困局。
2015年7月24日,晋煤集团率先审议通过了《晋煤集团薪酬调整及集团机关和经费包干单位内部休假暂行管理办法》和《晋煤集团停薪留职管理办法》,这是山西第一家公开宣布停薪自救的大型煤企。
日前，山西另一煤企巨头潞安集团公布了《潞安集团员工停薪留职管理办法》和《潞安集团内部休假暂行管理办法》。
对此，潞安集团表示，面对国内煤炭市场持续低迷的严峻形势，集团公司面临的生产经营压力日益加大。为进一步优化员工队伍，至上而下释放压力，实现员工能上能下、能进能出的畅通渠道，从而提升用工效率，达到“降本增效”的最终目标。
现在煤炭行业整体亏损严重，越来越多煤企正在通过降薪，鼓励员工休假，以及像潞安集团这次实施停薪留。
山西煤炭发展的黄金十年，暴利的煤炭像磁石一般吸引着各种资源，它给煤炭大省带来了巨大的财富，但也挤出了民营经济，终结了一度辉煌的轻工，并使大而不倒的煤炭企业成为了转型的沉重包袱。
眼下，山西正向建设“国家综合能源基地”的方向迈进，比起之前“全国煤炭能源基地”的定位，最大的不同在于，变输煤为输电。或许，这是山西扭转经济颓势，最为现实的选择。
6月29日，跨越1000余公里、途经6省的“晋北-南京”特高压工程在朔州开工。这是首条以山西为起点的特高压直流输电工程，建成后将为山西增加800万千瓦的外送能力，为江苏减少2000余万吨的煤炭消费。从黑色煤炭到绿色煤电，一破一立间，困扰山西多年的发展瓶颈正在“解冻”。
来自10月22日消息称，山西大同煤矿集团成功重组中电投漳泽电力，成为山西首个煤电联营成功范例。重组后，漳泽电力3个月内减亏2.6亿元。在目前煤电市场“翻转”的情况下，电力产业成为大同煤矿集团的有力支撑。
目前，山西省20万千瓦及以上主力火电企业中，有30户实现以股权为纽带的煤电联营，装机容量占比75%。未实现煤电联营的企业全部与省内煤炭企业签订长期协作合同。山西省经信委副主任冀明德表示，煤电协调发展使电企有了燃料保障、煤企有了稳定用户，利于推进山西“输煤输电并举”战略，加快建设综合能源基地。