印度国有矿企印度煤炭公司（CoalIndia）决定实施企业资源规划系统（ERP），助其实时监控、优化生产和节约资金，以便到2019-20财年（截至2020年3月31日）实现10亿吨的产量目标。

该公司已聘请位于古尔冈（Gurgaon）的管理发展研究院（ManagementDevelopmentInstitute）为此次项目的顾问公司。信息系统管理教授、管理发展研究院院长马哈德奥•贾斯瓦（MahadeoJaiswal）表示，一旦全面采用ERP系统，印度煤炭公司每年将通过更先进的资源及库存管理节约100亿卢比（约合9.71亿元）。

贾斯瓦参与了印度邮政（IndiaPost）的ERP安装，这是目前全球最大的ERP系统安装项目。他说：“如果得以顺利实施，印度煤炭公司的ERP系统将成为全球国营企业中最大ERP系统。印度煤炭公司规模庞大，旗下有8家子公司，82个矿区，429座煤矿，32.7万员工及超过20万种机器备件。这意味着该公公司实施企业资源规划系统将会是一项艰巨的任务。”

印度煤炭公司采用ERP系统的益处包括：改进收入和财务管理，引入基于国际财务报告准则的会计制度，提高煤炭产量，优化煤炭铁路、公路及其他运输方式调运，便于采样，减少备件库存和故障维修，改善管理、监督及环境依从性，加强人力生产力及创新等。

印度煤炭公司官员称：“目前还没有得出ERP系统的实施成本，但很有可能在50-60亿卢比左右。”贾斯瓦表示，计划首批在印度煤炭公司两家较大的子公司引入系统程序，之后再是其他子公司；预计完成全部安装需要花费4年以上。

贾斯瓦称：“目前我们正在准备可行性报告，并将在今年7月份完成报告。接着是进行招标，需要耗时4个月。到2017年，将开始进行项目实施工作，可能需要历史18个月完成。在此期间，其他6家子公司也将开始安装工作。”2014-15财年，印度煤炭公司生产煤炭4.94亿吨，占印度全国煤炭产量的80%以上。

管理发展研究院是一个自主非营利性机构，由印度产业金融公司（IFCI）及印度财政部共同成立。该机构还将负责评估印度煤炭公司及其子公司当前采用的信息系统，以及如何从现行系统无缝转接至ERP系统。

惠及公司和国家

现阶段，印度煤炭公司迫切需要专注于确保资源规划效率及煤炭生产效率，而非仅仅专注于设备、备件及产品运输。作为印度最大的煤炭开采公司，印度煤炭公司必须确保有效开采，并将煤炭开采活动对环境的伤害（尤其是空气和水）降到最低。虽然这些意味着额外的投资，但为公司和社会带来的回报将远远抵消其成本。随着印度不得不越发依赖国内煤来满足能源需求，更好的生产规范将变得必要而非可有可无。