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山西今年将扶持优质煤炭企业,消灭亏损源

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    今年将扶持优质企业,消灭亏损源;发力国际贸易板块,引入股权激励机制;科技投入预计5.4亿元
 
    2016年,山西煤炭进出口集团面对制约企业生存发展的种种压力和挑战,实现了扭亏为盈。今年该集团将进一步深化改革、加快转型步伐,全力打造差异化竞争力突出的现代化企业集团。
 
    2016年,山煤集团全面完成了山西省国资委下达的经营计划和目标任务,实现了扭亏为盈。该集团2016年全年实现营业收入569.31亿元,其中贸易板块515.2亿元,销售货款回收率达到99%;实现利润2.92亿元,同比增加2.8亿元;工业增加值为37.73亿元,同比增加300万元;原煤产量为2657万吨,成本控制在127元/吨,同比降低6元/吨。企业实现了安全生产为零的目标。
 
    今年,山煤集团将压缩层级,逐步撤销三级单位以下所有法人公司;对职能相近、业务雷同的部门和岗位进行归并重组;按照“扶持优质、消灭亏损”的原则,做强做大一批优质企业,整合重组一批传统企业,关闭撤销一批亏损企业。
 
    同时,山煤集团将以新成立的国际贸易板块为试点,用新体制、新激励、新办法,发挥不同经济成分的协调互补优势,引入多种形式的股权激励机制,让混合所有制与股权激励有机结合;以煤基新材料项目、新视界照明项目、山煤兰炭项目为突破口,采取绝对控股、相对控股和参股等经营方式,鼓励技术入股、设备入股、资金入股,充分调动全员的积极性和创造性;以新业务、新机制实行经营层和全员风险抵押运营,打造公司和员工“命运共同体”。
 
    今年,山煤集团将大力拓展优质新业务,依托进出口牌照,充分发挥国际贸易板块作用,打造全新的多元化贸易平台,打开有色金属、日用化工、服务等出口通道,逐步涉足油品、矿石、机电设备等大宗物资的国际贸易。
 
    同时,山煤集团将运用供应链管理技术、信息技术和电子商务平台等,构建以交易平台为牵引,集煤炭贸易、运输、储配、信息处理和供应链金融服务为一体的全流程、全价值链服务体系,努力由贸易商向物流服务商转变,实现转型增收。
 
    山煤集团今年科技投入预计5.4亿元,要求各板块按照实际情况提取销售收入的1.5%至3%作为研发费用。利用研发费用推动新煤基新材料研发,培育孵化新项目,搭建产学研合作平台、技术研究与引进平台、技术工艺研发和成果转化平台、科技人才培养平台四个科技创新平台。
 
同时,山煤集团将按照建设一批、开工一批、竣工一批、储备一批、调研一批的原则,广泛征集、多级筛选、科学推进项目建设和项目储备,推进房地产业、农业、电力产业、物流园区项目,力争全年完成投资31.6亿元,加快转型发展步伐。



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